Gute Ideen sind gefährlich. Kaum äußert man eine, hört man schon die Aufforderung: „Na, dann starten wir doch ein Projekt!“ Auch die Führungskräfte im Unternehmen folgen zu Beginn jedes Jahres bereitwillig der Aufforderung der Geschäftsleitung, Projektideen zu sammeln.
Resultat ist eine Liste von Projektideen, für die weder eine Kosten-Nutzen-Analyse erstellt noch eine Priorisierung vorgenommen wurde.
Und los geht’s: Das Hamsterrad für alle Projektbeteiligten ist aufgebaut und setzt sich unaufhaltsam in Bewegung.
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