Nutzen Sie skalierbare Projektmanagement-Standards und passen Sie die Projektmanagement-Methoden vor Start jedes Projektes auf die individuellen Gegebenheiten an. Die Anwendung der Instrumente im Projektmanagement ist stark abhängig vom Umfang und vom Schwierigkeitsgrad der Projekte.
Definieren Sie klare Projektrollen und legen Sie Verantwortlichkeiten und Kompetenzen fest. Definieren Sie für die Projektkennzahlen „Termine“, „Kosten“ und „Qualität“ Toleranzen, innerhalb derer der Projektleiter das Projekt steuern kann. Verfahren Sie – falls vorhanden – analog in Teilprojekten und Arbeitspaketen.
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Nachdem die Schöpfer von Ransomware es in vielen Fällen erfolgreich bewerkstelligt haben, Android-Smartphones zu sperren und diese Sperre nur gegen Zahlung eines „Lösegeldes“ wieder aufzuheben, haben sie es nun auf mit dem Internet verbundene Smart-TVs abgesehen.