Immer wieder werde ich von Projektmanagern mit der Aussage konfrontiert, die Anwendung von Projektmanagement-Methoden koste nur Zeit und berge keine Vorteile. Ein guter Projektleiter könne sein Projekt auch ohne detaillierten Termin- und Ressourcenplan, ohne eine formalisierte Offene-Punkte-Liste und ohne unzählige Projektmeetings zu einem erfolgreichen Ende führen.
Pro und Contra hinsichtlich der Anwendung von Projektmanagement-Methoden scheinen sich die Waage zu halten: